深圳大学总裁一班《战略管理》课程

世界潮流，浩浩荡荡，中国企业的兴衰沉浮和历史变迁证明了一个颠覆不破的真理——战略对了，一对百对；战略错了，一错百错。战略制胜的时代已经来了！

2010年7月10日—12日，深大总裁一班同学在环境优美的光电学院3楼多功能厅学习了总裁班的第六门课程：刘红松教授的《战略管理》课程。

刘红松教授是中国军事科学院研究员、清华大学行政管理学院博士生导师、中国管理学会副会长、中国孙子兵法应用中心高级顾问、《中外管理导报》首席专家、我国著名的心理学家和战略问题专家。

3天的学习时间说长不长说短不短，刘教授用精炼深刻的语言和典型的案例阐述了战略管理的概念及意义，提出了战略就是提高核心竞争力的观点，详细的分析了世界当代发展战略的热点问题、中国中小企业战略环境的变化及其面临的重大战略转型时期的特点，全面讲述了中国企业如何融入全球化浪潮捕捉发展机遇，以及外国产业的发展对我国产业发展的启示等精彩内容。

战略是企业发展的生命线。是把企业做大做强做长的根本保证。经过改革开放20多年的发展，中国企业在产品开发、管理创新、资本积累、人才素质提升和市场网络建设等方面奠定了坚实的基础，实现了第一次创业。但是，中国企业要在未来国内外激烈的市场竞争中站稳脚跟，延长企业的生命周期实现新的飞跃，就必须在战略层面上寻求突破，冷静分析企业所面临的优劣势与战略环境，有效地进行新一轮战略规划，发挥比较优势，找准市场定位，领先制度创新，提升品牌价值，全面革新管理，这样才能抓住机遇，规避风险，谋求主动，领导潮流。

刘教授的课程深刻把握中国企业成长发展的战略环境和独特的时代特色，贴近中国企业实际，以典型实战方法解析中国企业生存的战略空间和发展思路，提出了一系列中国企业解决自身问题的战略方案和战略实施步骤，帮助同学们领悟战略精髓，廓清战略思路，谋求强劲竞争实力。

课程内容精辟透彻、逻辑性强，深受同学们的好评！学习下来同学们都认为既开阔了眼界，又增长了见识。课程结束后，同学们掌声不断，最后还和刘教授合影留念。