总裁一班《领导学》课程总结

6月25—27日，深圳大学EMBA总裁研修一班迎来《领导艺术与领导科学》课程。作为《能动管理》版权人、广州泰古顾问公司首席顾问的王慧奇教授，拥有丰富的实战经验，摆脱了纯理论教学的方式吸引了众多学员来到这里听课。

王教授的课程持续三天，他语言平实，授课内容多为自己总结归纳而得，实用性较强。内容中涉及许多管理方法。王老师很注重交流与互动，善于通过真实生动的故事、让人启迪的比喻、富含哲理的游戏来激发学员的思想和智慧。从企业的三大目标如何做大、做强、做久，及企业的六大任务战略（ 1、往哪里走、怎么走，2、我是谁、他是谁，3、赚什么钱、不赚什么钱，）、投资（垄断、一定要用投资专业人）、营销（竞争）、管理、专业、执行等方面做了一一讲解，阐述了企业如何做强做大的浅显却深刻的观点和理念。

王教授还通过人和鬼过河的案例让学员进行讨论，互动的方式让全场气氛高涨，纷纷举手示意解答方案。其后游戏的启示让大家的逻辑条理更为清晰：1.复杂问题必须分步解决；2.分步导致每一步只有少数的选择；3.少数的选择中更容易做出正确的选择；4.如果每一步都对，那么整体选择就都对了。其实有时候不需要给自己或是客户留有太多的选择反倒更容易成功。

“满载而归”这个词在这次课程上得到了充分的诠释，学员纷纷表示受益匪浅，终于明白了——做事是科学，管人是艺术，艺术的核心是感受。一个好的管理者、领导人，不但要树立威信，还要具有很高的亲和力，要让人觉得跟着你干能学到东西，做不到时还要能从你这里得到帮助，同时要公正，要有胸怀，要攻心感人。